Conseil en stratégie
Réussis tes études de cas et tes entretiens de conseil.
Structuration, raisonnement analytique, business sense — avec un entraînement intensif mené par d’anciens intervieweurs.
Pour qui ?
- Étudiants et jeunes diplômés visant :
- Les cabinets de conseil en stratégie, management ou digital
- Les équipes stratégie de grandes entreprises ou fonds d’investissement
Objectifs
Préparer efficacement les entretiens les plus exigeants du marché, en se concentrant sur ce qui est réellement évalué.
L’accompagnement permet de :
- Structurer un discours clair et percutant pour valoriser son parcours, ses expériences et ses motivations
- Maîtriser toutes les composantes clés d’une étude de cas : structuration, calculs, business sense
- S’entraîner en conditions réelles avec des entretiens blancs animés par d’anciens intervieweurs
Ce que tu vas maîtriser
- Les attentes des cabinets en entretien de fit et la manière d’y répondre
- La résolution structurée de cas, quelle que soit la thématique
- La réponse aux questions analytiques : calculs, interprétation de graphiques, formulation de recommandations
- Le business sense : formuler des hypothèses pertinentes, tirer des conclusions impactantes
- La posture, la communication et les codes du conseil
Format d’accompagnement
- Workshops : cas guidée, deep dive sur une type de question, ect
- Entretiens blancs 1:1 (fit & cas) avec feedback structuré.
- Ressources : fiches mémo, templates, replays, Drive & Prepz360.
Parcours type
- Bilan de départ : évaluation du niveau, identification des cabinets cibles, définition d’un calendrier
- Préparation en autonomie ou en workshop : travail guidé sur les documents de fit et les bases méthodologiques
- Entretiens individuels avec un coach : entraînement au fit et aux études de cas, avec feedback détaillé
- Suivi personnalisé : coach disponible pour répondre aux questions, conseiller et partager des insights sur les cabinets ciblés
Exemple de modules
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Structurer un cas en 8–10 minutes (MECE, hypothèses, plan).
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Market sizing & sensibilité (top-down / bottom-up).
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Étude de profitabilité : calculs clés, quick-wins, plan d’action.
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Fit/storytelling : “Why consulting?”, leadership, échecs, conflits.
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